損益分岐点とは？

詳細解説

損益分岐点（BEP: Break-Even Point）は、売上高が総費用に等しくなり利益がちょうどゼロになる売上高（または販売数量）の点です。損益分岐点を下回れば赤字、上回れば黒字となります。計算式は「損益分岐点売上高＝固定費÷（1－変動費率）」または「損益分岐点売上高＝固定費÷限界利益率」で求められます。ここで変動費率は「変動費÷売上高」、限界利益率は「（売上高－変動費）÷売上高＝1－変動費率」です。たとえば固定費が100万円、変動費率が40%の場合、損益分岐点売上高は100万円÷（1－0.4）＝約167万円となります。売上高167万円超えれば黒字、未満なら赤字です。損益分岐点比率（損益分岐点売上高÷実際売上高）は低いほど経営安全性が高いことを示します。ITパスポートでは「損益分岐点の計算問題」が計算問題として出題され、固定費・変動費・売上高の数値から損益分岐点を求める問題が頻出です。固定費削減または限界利益率改善によって損益分岐点を下げられることも押さえておく必要があります。

ITパスポートでの出題ポイント

• 1損益分岐点売上高の計算式（固定費÷限界利益率）
• 2損益分岐点比率と経営安全性の関係
• 3固定費削減・限界利益率改善が損益分岐点に与える影響
• 4変動費率・限界利益率の相互関係

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