ストラテジ系経営戦略

M&Aとは?

読み方: えむあんどえー
1行定義

Mergers and Acquisitions の略。企業の合併・買収を指し、他社の経営資源を取得して事業拡大を図る戦略的手法

詳細解説

M&A(Mergers and Acquisitions)は、企業の合併(Merger)と買収(Acquisition)の総称です。自社で新たな事業や技術を一から構築する代わりに、すでにその資産を持つ企業を取得することで、時間とコストを節約しながら事業拡大を実現します。合併は2社が統合して1社になること、買収は一方の企業が他方の株式や資産を取得して支配権を得ることを指します。M&Aの目的は、市場シェアの拡大・新技術の獲得・人材確保・事業多角化・スケールメリットの享受など多岐にわたります。近年は大企業によるスタートアップ買収(アクハイヤー)も一般的です。ITパスポートでは、M&Aの定義・目的・メリット・デメリット(統合コスト・文化摩擦)が問われます。コアコンピタンス強化やアライアンスとの違いも整理しておくことが重要です。

ITパスポートでの出題ポイント

  • 1合併(Merger)と買収(Acquisition)の違い
  • 2M&Aの目的:市場拡大・技術獲得・人材確保
  • 3アライアンス(業務提携)との違い
  • 4アクハイヤーなどの近年の活用形態

関連用語

アライアンス
経営戦略
コアコンピタンス
経営戦略
SWOT分析
経営戦略
ベンチマーキング
経営戦略
アンゾフの成長マトリクス
マーケティング
規模の経済
経営戦略
会社法
法務

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シラバス 6.5 準拠 / 最終更新: 2026-05-26