基本情報 平成26年度 春期 問72：ストラテジ系に関する問題

答えは b です。

「コンカレント（concurrent）」は「同時並行の」という意味の英語。

「コンカレントエンジニアリング」は、製品開発で設計と生産計画を同時に進める手法。

普通は「設計→製造→販売」と順番にやるけど、同時並行でやれば全体の期間が短くなる。チーム間の連絡が増えますが、後戻りも減ります。

👉 覚え方：「コンカレント＝同時並行。順番待ちしない」。

ほかの選択肢：a バリューエンジニアリング（価値工学）／c ウォーターフォール的な順次進行／d リバースエンジニアリング。

なぜこれが正解か

正解は b。コンカレントエンジニアリング（Concurrent Engineering, CE）は製品開発において、設計・生産技術・購買・製造・販売等の各工程を同時並行的に進める手法。各部門が独立して順次作業するのではなく、開発初期から多機能チームで連携し、設計変更を最小化・開発期間を短縮する。

各選択肢の解説

• a「機能とコストの最適な組合せ把握、価値の向上」：バリューエンジニアリング（VE）/価値工学。
• b「設計・生産計画などの工程を同時並行的に行う」：コンカレントエンジニアリング（正解）。
• c「設計→製造→販売を順に行う」：シーケンシャルエンジニアリングまたはウォーターフォール型の従来手法。
• d「対象システムを解析し仕様を明らかにする」：リバースエンジニアリング。

覚え方・ひっかけ注意

「コンカレント＝Concurrent＝同時並行」で英単語から覚える。対比概念はシーケンシャル（Sequential）＝順次。CEはトヨタの「シミュレーニアスエンジニアリング」が源流で、製品開発期間（リードタイム）短縮の主要手法。

類似概念のチェック:

• コンカレントエンジニアリング: 設計と製造の並行
• アジャイル開発: ソフトウェア開発の反復的進化（コンカレントの一形態）
• DevOps: 開発と運用の並行・統合
• デザイン思考: ユーザー中心の反復設計

すべて「縦割り排除・部門間連携・並行作業による速度向上」という共通哲学を持つ。

理論的背景

コンカレントエンジニアリング（CE）はDOD（米国国防総省）が1980年代後半に体系化した製品開発手法で、IDA Report R-338（1988）で正式定義: 「製品とそれに関連する製造プロセス・サポート機能を統合的・並行的に設計する手法」。背景は日本企業（特にトヨタ・ホンダ）の短い製品開発サイクルに対抗するためで、Toyota Production System（TPS）の影響を強く受ける。

核となる要素:

1. 多機能チーム（Cross-Functional Team）: 設計・製造・購買・販売・サービスから人員を集めて統合チームを編成

2. 早期統合（Early Integration）: 開発初期段階から下流工程の関係者を巻き込む

3. DFX（Design for X）: Manufacturing/Assembly/Test/Service/Environment/Cost等の「製造容易性設計」「組立容易性設計」を初期から考慮

4. デジタルモックアップ（DMU）: CADデータを共有しデジタル空間で統合検証

5. 継続的フィードバック: 各工程からの情報を設計に反映するループ

効果: 開発リードタイム30-70%短縮、設計変更件数50%削減、品質向上、コスト削減（一般に量産前のコスト確定）。

実務での使われ方

自動車業界では新車開発期間を5年→2-3年に短縮するためCEが標準化。トヨタの「主査制度」、ホンダの「LPL（Large Project Leader）制度」がCE実装例。航空機（ボーイング777のDigital Mockup）、家電（パナソニック・ソニーの新製品開発）、半導体（Apple Silicon設計）等でも採用。

IT/ソフトウェア領域ではアジャイル開発（Scrum、XP、Kanban）がCEのソフトウェア版と位置付けられる。DevOpsは開発と運用のCE的統合、DesignOpsは設計とエンジニアリングの統合。

2020年代の進化系:

• デジタルツイン: 物理製品・プロセスの仮想空間複製で統合シミュレーション
• PLM（Product Lifecycle Management）: Siemens Teamcenter、PTC Windchill、Dassault 3DEXPERIENCE等の統合PLMプラットフォーム
• モデルベースシステムズエンジニアリング（MBSE）: SysMLによる統合モデリング
• CI/CD パイプライン: ソフトウェア開発のCE完全自動化

試験での位置づけ

FE/AP/ST/PMで頻出。①コンカレントエンジニアリング、②バリューエンジニアリング、③リバースエンジニアリング、④フォワードエンジニアリング、⑤リエンジニアリング、⑥開発手法（ウォーターフォール/アジャイル/スパイラル/RAD）、が主要論点。本問は概念識別問題で基礎。

選択肢の発展補足

他のエンジニアリング手法との関連:

• バリューエンジニアリング（VE）: 「機能/コスト」で価値を分析、コスト削減・価値向上。L.D.Miles（GE、1947）が提唱、日本では建設業・製造業で広く採用
• リバースエンジニアリング: 完成品から設計仕様を逆抽出。互換製品開発・脆弱性解析・知財調査・古いシステムのモダナイゼーション
• フォワードエンジニアリング: 要件・設計から実装へ通常の流れ
• リエンジニアリング: BPR（Business Process Reengineering）として業務プロセス抜本見直し（Hammer & Champy 1993）

CEの哲学はTrickle-Down経済の対極にある「水平統合・並行進化」で、現代のプラットフォームエンジニアリング「Platform as a Product」「Internal Developer Portal（IDP）」にも継承される。生成AI時代では、設計→製造→テストのループにAIエージェントが介在し、より高速なコンカレント開発が実現しつつある。