基本情報 平成24年度 春期 問56:マネジメント系に関する問題
ITIL v3 における問題管理プロセスの目標はどれか。
- aインシデントに対する既存 IT サービスへの変更や新規サービスの導入を, 効率的 かつ安全に実施する。
- bインシデントによって中断した IT サービスを, 合意した時間内に復旧する。
- cインシデントの根本原因を突き止めて排除したり, インシデントの発生を予防し たりする。正答
- d利用者に単一窓口を提供し, 事業への影響を最小限にして, 通常サービスへ復帰 できるように支援する。
AI解説(初心者・標準・上級)
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答えは c です。
ITILは「ITサービスを上手に運営する世界標準のガイドブック」。その中に登場する問題管理は、お医者さんで言うと“病気の根本原因を治す”役割です。
たとえば毎月同じ頭痛が起きるとき、痛み止めで一時しのぎするのが「インシデント管理(一時対応)」で、原因が肩こりだと突き止めて根本治療するのが「問題管理」。
👉 覚え方:「問題管理=根本原因を退治して再発を防ぐ」。
ほかの選択肢:a は変更管理(システムを安全に変える)/b はインシデント管理(早く復旧する)/d はサービスデスク(窓口)の説明。
なぜこれが正解か
正解は c。ITIL v3の問題管理(Problem Management)は、インシデントの根本原因(root cause)を究明・除去し、再発を防止することが目標。プロアクティブ問題管理(将来発生しうる問題の予防)と、リアクティブ問題管理(発生した問題への対応)の両面を持つ。
各選択肢の解説
- a:変更管理(Change Management)の目標。変更を効率的・安全に実施。
- b:インシデント管理(Incident Management)の目標。合意時間(SLA)内の復旧が最優先。
- d:サービスデスク(Service Desk)の説明。単一窓口(SPOC)を提供し、通常サービス復旧を支援。
覚え方・ひっかけ注意
「インシデント=早く治す(応急処置)/問題=根本を治す(原因究明)」がITIL頻出対比。a は迅速復旧 vs c は再発防止で取り違えやすい。問題管理は「既知のエラー(Known Error)」「回避策(Workaround)」のキーワードでも出題されるので併せて押さえる。
理論的背景
ITIL(Information Technology Infrastructure Library)はITサービスマネジメント(ITSM)のベストプラクティス集で、ITIL v3(2007/2011)ではサービスライフサイクル5段階(Strategy → Design → Transition → Operation → Continual Service Improvement)の中で各プロセスが定義される。問題管理はサービスオペレーション領域に位置し、インシデント管理と連携しつつも目標が異なる:インシデント管理はSLAを守るための迅速復旧、問題管理は同種インシデントの再発防止と根本原因除去。
実務での使われ方
問題管理では、複数インシデントの傾向分析(パレート分析、傾向分析)から根本原因を特定し、CMDB(構成管理データベース)と紐づけて再現性のあるエラーを既知のエラー(Known Error)として登録、暫定対応である回避策(Workaround)を運用しつつ恒久対応を変更管理(RFC: Request for Change)へ引き継ぐ。これがインシデント→問題→変更→リリースの典型フロー。
試験での位置づけ
FEマネジメント領域の頻出。ITIL v4(2019〜)への移行も進み、近年は 4P(People/Process/Product/Partner)やサービスバリューチェーンの出題も。応用情報・サービスマネージャ試験では、SLAとSLOの違い、可用性管理・キャパシティ管理との関連が問われる。
選択肢の発展補足
サービスデスク(d)はファンクションであり、プロセスではない点に注意。SPOC(Single Point of Contact)として利用者からの問合せを一元受付し、インシデントを起票する起点。変更管理(a)はCAB(Change Advisory Board)による承認とリスク評価が中核。インシデント管理(b)は重大度(priority = impact × urgency)でトリアージする。
出典:IPA(情報処理推進機構)公式 基本情報技術者試験 平成24年度 春期 問56/ 公的機関配布資料につき出典明記の上引用。解説は合格ナビによる独自AI解説です。