基本情報 平成26年度 秋期 問65：ストラテジ系に関する問題

答えは a「開発計画」 です。

「開発計画」はその名のとおり“システムを開発するための計画書”。費用・スケジュール・誰がやるか・どのくらい儲かるか、を具体的に決めます。

家を建てるときの「見積書＋工程表＋大工さん名簿＋家賃で元取れる計算」をひとまとめにしたイメージ。

👉 覚え方：開発を始める前に作る「費用・期間・体制・効果」を全部書いた計画書。

ほかの選択肢：b 事業継続計画＝災害時にどう続けるか／c 全体最適化計画＝会社全体の理想形／d 年間運用計画＝1年間のシステム運用予定。費用や投資効果まで含むのは a。

なぜこれが正解か

正解は a。「システム管理基準」（経済産業省）における開発計画は、個別の情報システム開発について「費用・スケジュール・開発体制・投資対効果」を明確にする計画。経営者の承認を得て開発プロジェクトを開始する根拠文書となる。

各選択肢の解説

• b 事業継続計画（BCP）：災害・障害発生時に事業を継続させる計画。
• c 全体最適化計画：企業全体の情報システムの理想像を示す中長期計画。個別案件の費用効果は記載しない。
• d 年間運用計画：1年単位の運用業務（バッチ・保守・障害対応等）の計画。

覚え方・ひっかけ注意

システム管理基準の計画体系は「全体最適化計画 → 開発計画 → 年間運用計画 → BCP」の階層。全体最適化が上流、開発計画はその下で個別案件を扱う、と整理する。「費用・スケジュール・体制・投資効果」の4点セットは開発計画のキーワード。

理論的背景

「システム管理基準」（経済産業省2018年改訂版）はシステム監査基準と対をなすIT統制のベストプラクティス文書。COBITフレームワークと整合し、「全体最適化（戦略レベル）→ 計画（戦術レベル）→ 開発・運用（実行レベル）→ 保守・廃棄」のライフサイクルでIT統制を整理する。開発計画は「BAI（Build, Acquire and Implement）」プロセス群の起点。

実務での使われ方

開発計画書には (1) プロジェクト概要・目的・スコープ、(2) スケジュール（マイルストーン）、(3) 概算費用（イニシャル＋ランニング）、(4) 体制（社内・ベンダ・責任者）、(5) リスク分析、(6) 投資対効果（ROI／NPV／IRR／回収期間）、(7) 品質基準を含む。経営層の決裁ゲート（ステージゲート）でGo/No-Go判定の根拠となる。

試験での位置づけ

システム監査・ITストラテジ分野で頻出。基本情報では「計画の種類と内容のマッチング」、応用情報以上では「経営戦略と全体最適化計画の整合」「ITガバナンスとの関連」が問われる。情報処理推進機構（IPA）のITスキル標準（ITSS）・iCDとの紐付けも出題範囲。

選択肢の発展補足

• 全体最適化計画（c）はEA（Enterprise Architecture）で具体化される。TOGAF・FEAF・Zachmanフレームワークが代表的方法論。
• BCP（b）は事業影響度分析（BIA）→RTO/RPO設定→復旧戦略策定の流れ。ISO 22301が国際規格。
• 年間運用計画（d）はITSM（IT Service Management）のサービス運用計画。ITIL 4・ISO/IEC 20000が基盤標準。
• 開発計画とプロジェクト憲章（Project Charter）はほぼ同義で、PMBOKでも統合マネジメントの最初のアウトプット。