ITパスポート 令和4年度 問32｜開発技術・手法に関する問題

答えは D（試験の記号ではエ）です。

コンカレントエンジニアリングは、設計や生産準備などの作業を「前の作業が全部終わるのを待たずに、少し重ねて同時に進める」やり方です。ねらいは開発にかかる期間を短くすることです。

Dの図は、仕様・製作図・工程図・製作の矢印が階段のようにずれていて、前の作業が終わる前に次の作業が始まっています。これが「重ねて進める」姿です。

Aは一つずつ順番に進める従来のやり方、BとCは途中や最初に戻る矢印があり「やり直し・繰り返し」を表すだけで、作業どうしは重なっていません。

👉 覚え方：concurrent＝「同時に起こる」。図では「矢印の重なり」を探す。

なぜこれが正解か

正解は D（試験の記号ではエ）。コンカレントエンジニアリングは、製品開発の設計・生産準備・製造などの工程を、前工程の完了を待たずに並行して進め、開発期間を短縮する考え方である。図Dは、仕様→製作図→工程図→製作の各矢印が階段状にずれて並び、後の作業の矢印が前の作業の矢印の終わる手前から始まっている。前後の作業の期間が重なっており、「並行して進める」状態をそのまま表している。

各選択肢の解説

• A 一直線に順番：✕ 前の作業が終わってから次を始める逐次型の流れ。適用する前の姿である。
• B 製作から工程図へ戻る矢印：✕ 戻る矢印は手戻り（やり直し）の繰り返しを表す。作業どうしの期間は重なっていない。
• C 製作の終わりから仕様へ戻る矢印：✕ 全体を最初から繰り返す流れ。これも作業の重なりはない。
• D 階段状に重なる：○ 前工程の途中から後工程が始まる＝並行化。

覚え方・ひっかけ注意

「コンカレント＝重ねて同時進行」。戻る矢印（B・C）は「繰り返し」であって「並行」ではない、という区別が決め手。図の問題では、矢印が時間の流れを表していることを押さえ、作業の期間が重なっている図を選ぶ。

理論的背景

コンカレントエンジニアリング（Concurrent Engineering）は、製品の企画・設計から生産準備・製造までの工程を、前工程がすべて終わってから次に進むのではなく、互いに重ねて同時並行で進める開発の考え方である。ITパスポート試験のシラバス（Ver.6.5）では「エンジニアリングシステム」の用語例に挙げられており、ストラテジ系の知識として問われる。

並行化を成り立たせる鍵は情報の共有である。後工程の担当者は、前工程の途中段階の情報（仕様の方向性や作成中の製作図など）を受け取り、自分の作業を前倒しで始める。同時に、後工程で気づいた問題（作りにくい形状、加工手順上の制約など）を早い段階で前工程へ伝えることで、設計が固まった後の大きな変更を減らす。

図の読み方

本問の図は、矢印の向きが時間の流れ、矢印の上の語が作業名である。

• A：4本の矢印が一直線に連なる。前の作業の終点が次の作業の始点で、重なりがない＝逐次型。
• B：直線の流れに、製作の途中から工程図へ戻る矢印が付く。工程図と製作の間で手戻りを繰り返す流れであり、時間の重なりはない。
• C：製作の終わりから仕様の始まりへ戻る矢印が付く。全体を一巡ごとに繰り返す流れで、これも逐次型の反復にすぎない。
• D：矢印が階段状にずれ、各作業が前の作業の終わる前に始まる。前後の作業の期間が重なっており、これがコンカレントエンジニアリングを適用した後の姿である。

実務での使われ方

製造業では、設計・生産技術・製造・購買などの担当者が開発の初期から同じチームで作業し、CADで作成した設計データを共有しながら、試作や生産準備を前倒しで進める形がとられる。一方で、前工程の情報が確定する前に後工程が動くため、前工程の変更が後工程の手戻りを招くおそれもある。どの情報をどの段階で渡すか、変更をどう伝えるかの取り決めと、関係者間の密な連絡が欠かせない。

試験での位置づけ

コンカレントエンジニアリングは、目的（開発期間の短縮）を問う文章の問題と、本問のように業務の流れの図を選ばせる問題の両方で出題される。図の問題では、戻る矢印（B・C）を「改善」と取り違えないことが要点である。戻る矢印は反復や手戻りを表し、並行化は時間の流れの上での重なりとして表される。繰り返しながら開発を進めるスパイラルモデルや、短い期間で計画から実装までを反復するアジャイル開発とも区別して覚えておきたい。