読み方: ぴーぴーえむ
1行定義
市場成長率と市場シェアの2軸で事業を4分類し、経営資源配分を最適化する経営コンサルティングの分野で生まれた分析フレームワーク
詳細解説
PPM（Product Portfolio Management）は、経営コンサルティングの分野で1960年代に開発された、複数事業を持つ企業が経営資源を最適配分するためのフレームワークです。縦軸に「市場成長率（高・低）」、横軸に「相対的市場シェア（高・低）」を置き、4つの象限に事業を分類します。①花形（Star）：成長率・シェアともに高い。将来の金のなる木候補だが、成長維持のために多額の投資が必要。②金のなる木（Cash Cow）：成長率は低いが、シェアが高い成熟事業。投資が少なくても安定したキャッシュを生み出し、他事業を支援する資金源となる。③問題児（Question Mark）：成長率は高いが、シェアが低い。花形になるか負け犬になるかは今後の投資次第。④負け犬（Dog）：成長率・シェアともに低い。キャッシュを生まず、撤退・売却の検討対象となる。ITパスポートでは4象限の名称と特徴の組み合わせ問題が論点です。「花形は常に投資すべき収益事業」という誤解や、「問題児は直ちに撤退すべき」という誤りを見極められるよう、各象限の判断基準を正確に理解することが重要です。
ITパスポートでの出題ポイント
- 花形・金のなる木・問題児・負け犬の4象限と縦軸（市場成長率）・横軸（相対的市場シェア）
- 金のなる木がキャッシュ源・花形が投資先というリソース循環の構造
- 問題児は投資判断が必要な事業であり、即撤退ではない
- PPMの限界：非財務的価値（ブランド・技術）やシナジーが考慮されない
関連用語
- SWOT分析 経営戦略
- バリューチェーン 経営戦略
- KPI 経営戦略
- コアコンピタンス 経営戦略
- サプライチェーンマネジメント（SCM） 経営戦略
- ブルーオーシャン戦略 経営戦略
- 規模の経済 経営戦略
- デファクトスタンダード 経営戦略
「PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）」の過去問を解いて理解を定着
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シラバス 6.5 準拠 / 最終更新: 2026-05-26